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電力需求側(cè)管理的應(yīng)用與發(fā)展

發(fā)布時間：2018-09-25 瀏覽次數(shù)：

    國內(nèi)電力需求側(cè)管理的應(yīng)用于發(fā)展現(xiàn)狀

         從長遠(yuǎn)來看，我國的能源的問題非常突出。人均資源占有量不到世界平均水平的一半，但產(chǎn)值能耗比世界平均水平高出一倍。以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)，又能使能源的開發(fā)利用與環(huán)境保護(hù)的矛盾更加尖銳。因此，提高電力的利用效率非常重要。在這方面，電力需求側(cè)管理大有可為。有關(guān)方面預(yù)測，如果實施有效的電力需求側(cè)管理，到2020年，我國可減少裝機(jī)1億kW左右，超過5個三峽工程的裝機(jī)容量，同時還可節(jié)約8000億-10000億元的投資。所以，加強(qiáng)需求側(cè)管理投資少，見效快、潛力大。提高電力利用效率，應(yīng)該成為今后我國電力發(fā)展長期堅持的方針。

        我國于20世紀(jì)90年代引入需求側(cè)管理，經(jīng)過10多年的探索與實踐，取得了一定的成效。特別是在2003年嚴(yán)峻的電力短缺形勢下，需求側(cè)管理作為緩和用電緊張矛盾的重要措施，對保障人民群眾生活用電，保障重點企業(yè)生產(chǎn)用電需要，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

        其中臺灣省也具有參考價值的經(jīng)驗。20世紀(jì)80年代臺灣出現(xiàn)了高峰負(fù)荷持續(xù)攀升、電網(wǎng)峰谷差不斷拉大、夏季高峰用電十分緊缺的狀況，政府部門和電力公司積極發(fā)揮電價在電力資源配置中的杠桿作用，通過實施峰谷分時電價、可中斷電價、季節(jié)性電價以及推廣蓄冷空調(diào)、對中央空調(diào)實施周期性暫停用電等需求側(cè)管理措施，削減、轉(zhuǎn)移了50%左右的高峰負(fù)荷，緩解了缺電矛盾。

        2001年臺灣單利公司通過需求側(cè)管理抑制高峰負(fù)荷438.7萬kW，占年最高負(fù)荷的17%。總之，我國在過去額十年中，作為技術(shù)創(chuàng)新，在政府的倡導(dǎo)下，電力公司及電力用戶密切合作，做了大量工作。

    實施中存在的主要問題及采取的對策

        盡管，從20世紀(jì)90年代初DSM被介紹到中國以來，政府有關(guān)部門和電力企業(yè)非常關(guān)注電力需求側(cè)管理的應(yīng)用前景并給予大力支持。但是在推廣的過程中，還存在許多問題。

    1）缺乏政策與資金支持

        國外DSM項目的實施是有政策支持的，主要通過折扣補(bǔ)償節(jié)電設(shè)備購置費，按節(jié)電效益對用戶補(bǔ)貼等措施，以促進(jìn)DSM的實施。我國還沒有特殊政策及資金支持，這無疑加大了DSM項目的風(fēng)險，成為DSM項目實施的一大障礙。我國的政策法規(guī)偏向于供應(yīng)側(cè)資源獲利，不能保證電力公司DSM 成本的回收，對電力公司實施DSM更沒有刺激措施。

     2) 電價不合理    

        DSM的主要目標(biāo)是通過科學(xué)引導(dǎo)電力消費，改變電力用戶的用電方式。如削減峰荷、轉(zhuǎn)移峰荷及節(jié)約電能達(dá)到更有效地合理使用電力。為此，需要建立合理的電價體系，如分時電價、可中斷負(fù)荷電價、季節(jié)電價、可靠性電價等，使電價能反映成本和供需關(guān)系。我國目前還沒有形成合理的電價體系。由于缺乏價格的誘導(dǎo)，用戶對DSM興趣不大，為實施DSM帶來困難。可以說，當(dāng)事人電力客戶是否能夠或愿意去做，相當(dāng)大程度上取決于實施DSM的政策法規(guī)環(huán)境。

        康派智能針對我國電力需求側(cè)管理的特點研發(fā)生產(chǎn)了一款電力需求側(cè)管理系統(tǒng)，幫助用戶掌握電力使用數(shù)據(jù)。通過技術(shù)手段分析電力資源使用情況，提升用電質(zhì)量及用電可靠性，為節(jié)能減排提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，不斷驗證節(jié)能措施的科學(xué)性，提升能源的使用效率。

        相關(guān)內(nèi)容：電力需求側(cè)管理系統(tǒng)助力企業(yè)提升電能管理水平

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